北京時(shí)間1月6日英超日?qǐng)?bào)，The Athletic發(fā)表專題文章，分析了拉特克利夫爵士及其英力士團(tuán)隊(duì)在阿莫林任命與解雇決策中暴露出的矛盾與失誤，指出其“長(zhǎng)期規(guī)劃”承諾與急功近利現(xiàn)實(shí)之間的斷層，以及俱樂部管理層在戰(zhàn)略連貫性上面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。
就在不久前，拉特克利夫爵士曾設(shè)定了評(píng)估阿莫林的時(shí)間表，當(dāng)時(shí)他身后還能望見摩納哥赫爾克里港的超級(jí)游艇。
“魯本需要三年的時(shí)間來證明他是一位偉大的教練，”他在十月接受《泰晤士報(bào)》商業(yè)播客采訪時(shí)如此說道。注意，他說的是“教練”，而不是“經(jīng)理”。
那么他會(huì)有三年的時(shí)間嗎？采訪者問道。“是的，這是我的想法。三年，因?yàn)樽闱虻某晒Σ皇且货矶偷摹！?/p>
所謂三年，真的是指整整三年嗎？還是實(shí)際上只有十八個(gè)月——即阿莫林初始兩年半合同中剩余的時(shí)間？
無論真實(shí)的時(shí)間框架是什么，且不說三年——自那次采訪以來，甚至連三個(gè)月都未過去，阿莫林便已被解雇。
拉特克利夫說對(duì)了足球成功無法一蹴而就，但失敗同樣不會(huì)被容忍太久。當(dāng)你審視數(shù)據(jù)時(shí)，阿莫林記錄的慘淡是無可爭(zhēng)議的：他執(zhí)教的63場(chǎng)比賽中僅勝24場(chǎng)，平18場(chǎng)，負(fù)21場(chǎng)。其38%的勝率是后弗格森時(shí)代所有曼聯(lián)正式主帥中最低的。僅看英超，這一數(shù)字更是進(jìn)一步下滑至32%。
在執(zhí)教的14個(gè)月里，他贏得了15場(chǎng)頂級(jí)聯(lián)賽。場(chǎng)均1.24個(gè)聯(lián)賽積分的記錄，低于滕哈格、索爾斯克亞、穆里尼奧、范加爾、莫耶斯，甚至臨時(shí)主帥朗尼克。
這一記錄本就令拉特克利夫的三年時(shí)間表之明智受到質(zhì)疑，而過去一周卡靈頓基地發(fā)生的事件更將其徹底粉碎，隨后阿莫林在周日埃蘭路球場(chǎng)的言論，讓他的上司們除了改弦更張外幾乎別無選擇。
如果說任命阿莫林是曼聯(lián)決策者的一個(gè)錯(cuò)誤，至少這是一個(gè)常規(guī)的錯(cuò)誤。
這一次，他們沒有先與被解雇主帥續(xù)約，如同2024年夏天對(duì)待滕哈格那樣。阿莫林的實(shí)際任職時(shí)間也長(zhǎng)于他等待開始工作的時(shí)間，這與前任體育總監(jiān)丹-阿什沃思不同——后者在紐卡斯?fàn)柭?lián)度過了五個(gè)月的“園藝假”，隨后在曼聯(lián)的職位上待了不到五個(gè)月，便于2024年12月被解雇。
但平心而論，在上述每個(gè)案例中，拉特克利夫及更廣泛的管理層都可以合理地辯稱，他們是在處理前任留下的問題：斟酌一位并非由他們?nèi)蚊闹鲙浀奈磥恚瑫r(shí)為一個(gè)本應(yīng)早已就位的管理架構(gòu)招募人員。
相比之下，選擇阿莫林，責(zé)任全在英力士。盡管他的離任突如其來、充滿爆炸性且極具戲劇性，但阿莫林執(zhí)教期間的掙扎，仍然令管理層的判斷力受到質(zhì)疑。
阿莫林堅(jiān)持使用3-4-3體系并非秘密。這正是曼聯(lián)在2023-24賽季末評(píng)估滕哈格的潛在繼任者時(shí)，曾將目光投向別處的原因之一。
曼聯(lián)足球總監(jiān)杰森-威爾科克斯（過去一周與阿莫林關(guān)系惡化）曾對(duì)該陣型在曼聯(lián)及英超的有效性持保留意見。然而僅僅五個(gè)月后，阿莫林卻成為了最終人選，首席執(zhí)行官奧馬爾-貝拉達(dá)在其任命過程中發(fā)揮了重要影響。
隨后球隊(duì)從四后衛(wèi)體系轉(zhuǎn)向三后衛(wèi)，這讓人想起拉特克利夫在2024年2月完成曼聯(lián)少數(shù)股權(quán)投資時(shí)，于英力士倫敦騎士橋總部發(fā)表的評(píng)論。
“我們將決定那種風(fēng)格，再加上首席執(zhí)行官、體育總監(jiān)，可能還有招募團(tuán)隊(duì)，一起決定足球風(fēng)格是什么，那將是曼聯(lián)的足球風(fēng)格，而主教練必須按照那種風(fēng)格來比賽，”他當(dāng)時(shí)堅(jiān)稱。
這想法聽上去不錯(cuò)，直到管理層認(rèn)定他們?nèi)蚊闹鲙浀膽?zhàn)術(shù)方針，不再是他們想要的戰(zhàn)術(shù)方針。拉特克利夫也曾承諾曼聯(lián)不會(huì)在不同主帥的“對(duì)立哲學(xué)之間搖擺”。
“否則，你就會(huì)一直在改變一切，換了教練，卻發(fā)現(xiàn)陣容不對(duì)路——我們不會(huì)那么做，”他強(qiáng)調(diào)。“在現(xiàn)代足球中，你需要決定自己的道路并堅(jiān)持下去。”
時(shí)間將證明曼聯(lián)的下一任正式主帥是否也同樣致力于三后衛(wèi)體系。如果不是，阿莫林或許會(huì)苦笑一聲，問到底是誰更堅(jiān)持了自己的道路。
不過，阿莫林自己也做出了妥協(xié)，在節(jié)禮日1-0戰(zhàn)勝紐卡斯?fàn)柭?lián)的比賽中嘗試了四后衛(wèi)陣型，只是在上周對(duì)陣?yán)顷?duì)時(shí)又恢復(fù)了他信賴的3-4-3。同樣眾所周知的是，他原本對(duì)于在賽季中途從葡萄牙體育轉(zhuǎn)會(huì)曼聯(lián)猶豫不決，直到明確得知成為曼聯(lián)主教練的邀請(qǐng)是一次性的機(jī)會(huì)。
然而，這正是英力士處理滕哈格漫長(zhǎng)解雇過程的后果。阿莫林與管理層關(guān)系的破裂或許無論如何都會(huì)發(fā)生，但上賽季的情況確實(shí)為他前述的執(zhí)教記錄蒙上了陰影。盡管許多人會(huì)說仍未達(dá)預(yù)期，但曼聯(lián)本賽季的成績(jī)其實(shí)有所改善——他們與排名第五（很可能是歐冠資格分界線）的切爾西積分相同。
早期跡象表明，曼聯(lián)管理層已從那次錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，將等到夏天再任命阿莫林的正式繼任者，而達(dá)倫-弗萊徹預(yù)計(jì)將臨時(shí)帶隊(duì)指揮周三對(duì)陣伯恩利的比賽。或許通過這種方式，從下賽季開始，英力士早期失誤所造成的影響可以最小化。一切將重新開始。
但所謂的全新開始，終究難以做到徹底清零。因?yàn)樵谇驁?chǎng)之外，英力士早已做出諸多不受歡迎的決策，這些舉措已然影響了外界對(duì)俱樂部的整體觀感。
曼聯(lián)管理層可能會(huì)辯稱，無論有些人認(rèn)為這些措施對(duì)曼聯(lián)文化造成了何種損害，數(shù)百人的裁員、票價(jià)上漲以及各種其他削減成本、增加收入的措施都是必要的。如果這些舉措之后能帶來球場(chǎng)上的成績(jī)，那么即使不被完全認(rèn)可，也不至于讓員工和球迷如此不滿。
但成績(jī)依然難以企及，這也是阿莫林失去工作的速度遠(yuǎn)快于拉特克利夫當(dāng)初所言可能性的部分原因。如果說一年多一點(diǎn)的時(shí)間足以評(píng)判一位主教練的表現(xiàn)，那么兩年時(shí)間也足以對(duì)所有權(quán)方做出評(píng)估了。
拉特克利夫或許會(huì)合理地反駁，從他正式入主的第一天起，他的每一個(gè)舉動(dòng)都受到了審視。他偶爾接受的采訪中，通常至少會(huì)有一句話將媒體對(duì)曼聯(lián)所有權(quán)的報(bào)道與他學(xué)生時(shí)代的成績(jī)單相提并論。在足球世界，審視無處不在。
然而，耐心是一種連石化業(yè)億萬富翁也負(fù)擔(dān)不起的商品，是即使停靠在赫爾克里港的游艇也無法倚仗的奢侈品。阿莫林的失敗是拉特克利夫及其管理層的錯(cuò)誤，他們的下一任正式主帥任命必須糾正這個(gè)錯(cuò)誤。
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